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    企業動態

    香飄飄:品牌造就持久生命力

    時間:2012-2-21 14:33:34   作者:wxm   來源:海峽食品安全網   閱讀:43   評論:0
    內容摘要: 在近日舉辦的“2011浙商品牌節”上,香飄飄奶茶、老板電器、第六空間、太子龍男裝等知名品牌獲得重量獎項“2011浙商新領軍品牌”。其中創造了“一杯奶茶的品牌奇跡”的香飄飄集團得到了眾多浙商的認可,很多企業開始關注香飄飄崛起的經歷。那么,“一杯奶茶”是如何做到品牌成功的呢? 成功因素一:品牌理念行業定位明確 企業利用產品與品牌的結合展開營銷策略,促成消費者對于品牌產品的忠誠,習慣成自然。比如,一說起碳酸飲料時,會想到“可口可樂”;想吃洋快餐時,會想到“麥當勞”、“肯德基”;“香飄飄”企業就是要讓你想喝杯裝奶茶時,自然而然會想起“香飄飄”品牌。 香飄飄的行業定位明確,堅持“做...
         在近日舉辦的“2011浙商品牌節”上,香飄飄奶茶、老板電器、第六空間、太子龍男裝等知名品牌獲得重量獎項“2011浙商新領軍品牌”。其中創造了“一杯奶茶的品牌奇跡”的香飄飄集團得到了眾多浙商的認可,很多企業開始關注香飄飄崛起的經歷。那么,“一杯奶茶”是如何做到品牌成功的呢?
         成功因素一:品牌理念行業定位明確
         企業利用產品與品牌的結合展開營銷策略,促成消費者對于品牌產品的忠誠,習慣成自然。比如,一說起碳酸飲料時,會想到“可口可樂”;想吃洋快餐時,會想到“麥當勞”、“肯德基”;“香飄飄”企業就是要讓你想喝杯裝奶茶時,自然而然會想起“香飄飄”品牌。
         香飄飄的行業定位明確,堅持“做中國最好奶茶,創中國第一品牌”的理念,專注于培養奶茶行業,定位大眾消費群體,努力塑造主流的社會對品牌的認可。在媒體宣傳的時候,“香飄飄奶茶,奶茶香飄飄”這句廣告詞把產品名和品牌名很好地結合起來,使得奶茶等于香飄飄,消費者耳濡目染,在想喝奶茶時直接選擇香飄飄,這就意味著成功。
         成功因素二:品牌價值階段化的價值體現
         品牌是價值印象的集合體,品牌是具有復合性的。發揮長處、抑制短處也是非常必要的。品牌實力可以運用相關的科學調查和分析,并將其數據化。
         前期,香飄飄的輿論造勢和數字化廣告營銷策略,賣得好,大眾會認為物有所值。香飄飄的品牌價值和美譽度順理成章地在消費者的心目中形成,品牌影響力得以擴大。此外,利用不直接與賣場合作而是與經銷商關系的渠道策略,充分占領終端市場,樹立品牌競爭力,更進一步地提升了品牌知名度。
         后期,香飄飄推出新品并借助品牌建立的優勢,俗話說“大樹底下好乘涼”,新產品在”香飄飄”大的品牌價值下,很快被消費者接受和認可。循環往復,短短的時間內“香飄飄”成為國內主要杯裝奶茶的代名詞。
         成功因素三:品牌創新讓企業保持持久的生命力
         品牌創新,實質是賦予品牌要素以創造價值的新能力的行為,即通過技術、質量、商業模式和企業文化創新,增強品牌生命力。
         現在的市場是沒有品牌就沒有競爭力,品牌已成為企業利潤的主要來源和生存基礎,并且是市場創新的動力源泉。香飄飄奶茶的成功正是建立在重視品牌建設的基礎上,實現奶茶品牌奇跡的。(中國食品網)
        編輯:小敏

    標簽:香飄飄 
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